GR-менеджмент

GR-менеджер — специалист широкого профиля, выполняющий ряд смежных задач по коммуникации, формированию и развитию отношений с органами государственной власти. Комплексный функционал специальности предполагает наличие связей одновременно в бизнес-структурах и регулирующей их среде, что делает GR одной из наиболее интересных «переходных» профессий на стыке двух систем.

Позиция GR-менеджера местами схожа с дипломатической, так как предполагает, что он станет звеном, соединяющим заинтересованные стороны, действующие на разных территориях общественной жизни и зачастую говорящие на разных языках. Он незаменим как в корпорациях, управляемых непосредственно с государственным участием, так и в частных компаниях, планирующих расширять взаимодействие в области государственно-частного партнерства.

Экономика и право
• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Практикумы в Moscow Business School

Менеджмент
• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организация

• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера
• Практикумы в Moscow Business School

Организационное поведение
• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика
• Практикумы в Moscow Business School

GR-менеджмент
• GR-менеджер. Методы и технологии взаимодействия с государственными органами
• Новые методы работы пресс-службы компании. Организация площадок для работы с целевой аудиторией (СМИ, соцсети, блогеры)
• Венчурное финансирование: российская практика
• Комплаенс-риски. Выполнение требований антикоррупционного законодательства в организациях, независимо от форм собственности
• Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации
• Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения
• Коммерческий копирайтинг
• Практикумы в Moscow Business School

Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы