Mini-MBA. Финансовый менеджмент

Применение методик и технологий, представленных на обучении, позволит Вашей компании эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:

понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании;
описывать деятельность компании в финансовых терминах;
оценивать платежеспособность и деловую активность компании;
самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.

Программа:
1. Понятие и роль финансового менеджмента.
2. Цели и задачи финансового менеджмента.
Цели и задачи финансового менеджмента.
Роль финансовой функции на предприятии.
Цели бизнеса в современном финансовом менеджменте.
3. Финансовое планирование и прогноз финансового состояния.
4. Исходные данные для процесса прогнозирования.
Определение основных исходных данных для процесса прогнозирования: внешние и внутренние исходные данные.
Прогноз объема продаж на период.
Подготовка прогнозных финансовых отчетов.
5. Финансовое планирование.
Планирование затрат.
Планирование движения денежных средств.
Планирование статей баланса.
Организация процесса бюджетирования на предприятии.
6. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
7. Классификация финансовых коэффициентов.
Классификация финансовых коэффициентов.
Коэффициенты рентабельности и коэффициенты эффективности.
Соотношение между рентабельностью и эффективностью.
Коэффициенты ликвидности.
Коэффициенты структуры капитала и инвестиционной привлекательности.
Прогноз финансовых затруднений с помощью коэффициентов.
8. Анализ финансовых отчетов.
Сравнительный и трендовый анализ.
Анализ отклонений.
9. Управление оборотным капиталом.
10. Предназначение оборотного капитала.
Природа оборотного капитала.
Предназначение оборотного капитала.
11. Модели управления оборотным капиталом.
Управление запасами. Системы учета запасов. Модели управления запасами.
Управление дебиторской задолженностью. Кредитная политика компании, контроль и организация сбора дебиторской задолженности.
Управление кредиторской задолженностью. Контроль кредиторской задолженности поставщикам.
12. Оперативное управление денежными средствами.
Операционный цикл оборота денежных средств.
Формирование прогноза движения денежных средств, операционный цикл оборота денежных средств.
Составление платежного календаря, контроль остатков денежных средств.
13. Взаимодействие с банками.
Взаимодействие с банками, банковское кредитование и соблюдение требований банка.
14. Финансирование бизнеса. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала.
15. Источники финансирования.
Внутренние и внешние источники финансирования.
Виды заемного капитала.
Краткосрочные источники финансирования.
16. Расчет стоимости капитала.
Расчет стоимости капитала. Собственный и заемный капитал.
Средневзвешенная стоимость капитала.
Финансовый леверидж и оценка решений о структуре капитала. Факторы, влияющие на уровень левериджа.
Формирование дивидендной политики и факторы, определяющие уровень дивидендов.
17. Принятие решений о капитальных вложениях.
Характер решений об инвестициях и методы оценки инвестиций.
Расчет финансовых показателей инвестиционных проектов: период окупаемости. внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость.
Процесс принятия решений об инвестициях на практике.
Риск и инвестиционные решения